据《阳江日报》10日报道，市政府召开2019年城市综合管理工作会议暨第一季度点评会，对在2018年城市管理考核中成绩较好的4个街道（镇）和11个社区（村）进行了表彰和资金奖补。我市创新社会管理模式，在不改变现有行政管理组织体制和各部门行政管理职能的情况下，充分调动街道（镇）和社区（村）积极性，一改城管部门单打独斗的局面，形成城市管理“大联动”工作格局，有利于进一步破解城市管理难题。

街道（镇）和社区（村）作为城市管理最基层的触角，能收集到百姓更多的诉求，进行前期研判和前期管理，排查隐患在基层，整治隐患在基层，消除隐患在基层，最大限度减少综合执法的压力。“大联动”机制体现了“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与”社会管理创新的要求。

我们应该进一步改进工作，推动城市管理“大联动”常态化。“大联动”就是“大家动”，通过居民自治，全社会力量广泛动员起来。如利用小区内的人才资源，使用好志愿者、发挥党员作用、鼓励好热心人，为社区服务。只有居民把城市管理当成自家的事，而不单方面靠政府，才能让环卫保洁不到位、城中村城乡接合部垃圾乱堆乱放、门前三包不落实等老大难问题一一化解。外部督促必不可少，但居民自觉却是推动问题解决的根本，“大联动”不仅管理联动，而且服务连心，联系万家，让城市管理问题治标又治本。推动城市管理“大联动”常态化，传递文明、推广好做法，久久为功，“城市管理是每一个人的事”这个正确理念一定会深入人心，城市管理老大难问题也一定会迎刃而解。

此外，还要完善城市管理考核体系。除了加强体制内考核，也应重视体制外考核，如部署信息监督员、鼓励群众来监督职能部门工作成效，同时，考核结果不仅向政府公开，还要分阶段向人大代表、政协委员，最终向市民公开。这既是行政精细化管理的需要，也是强化群众监督的要求，为城市管理“大联动”常态化增强运作能量。

陈健瑜