近日，一则关于项城市范集镇卫生院张贴“生意兴隆”对联的视频在网上疯传，视频中，范集镇卫生院张贴的一副春联为“好生意(招财进宝)开门红；大财源(日进斗金)行旺运”，横批“生意兴隆”。此视频一经曝光便引发网友热议：“这家卫生院说出了心里话。”“卫生院贴对联说日进斗金，这太直接了吧。”该卫生院之后为此发布了致歉声明，称系后勤人员工作失误。（2月11日《新京报》）

贴春联是出于表达新年祈福、烘托春节气氛等目的。然而，医院贴“生意兴隆”的春联，却让人不快。因为医院“生意兴隆”的背后，是患者数量增加、病痛加剧。医院红红火火，是建立在患者的痛苦之上的，这样做既显得自私自利，又与新年祈愿不符。“但愿世间人无病，宁可架上药生尘”等话语，听来才顺耳暖心。

其实，仅就“兴隆”二字而言，针对包括卫生院在内的基层医院，意思相同但表达不同的话语很多。比如，为了改变“大医院扎堆看病、小医院门可罗雀”现状，需要大幅提升基层医院门诊量和住院率，让基层医院变得热闹起来。再如，医改强基层，是为了让更多患者实现在家门口看病，分级诊疗要求首诊在基层、康复回基层，也是希基层医院变得“兴隆”些。

医改所希望、患者所期盼的“兴隆”，是站在医疗服务可及性等层面来说事的，这样的“兴隆”是由于基层医疗质量的提升，带动患者向基层流动，到基层看病的患者虽然增加，但医疗收入和患者负担不一定增加。比如，就诊人数增加，药品销量会相应增加，但药品取消加成，医院并不能获得更大收益。同时，基层医院“兴隆”的背后，大医院就会变得比过去冷清，这有利于提高诊疗的便捷性，并降低患者的医疗负担，这样的基层“兴隆”不仅无可指责，而且应该大加提倡。

相反，以做生意的心态来办医院，这种做法是危险的，因为做生意讲究投入产出，希望利润最大化，久而久之，就会将赚钱当成诊疗的最大目的。少数医院过度逐利，正是因为没有将两者严格分离，把行医当成了一门生意。在这条岔路上走得太久太远，还会干出聘请“医托”、术中加价等唯利是图的事来。

由此可见，医院“兴隆”具有两种截然不同的状态。基层医院“兴隆”可以，但这种“兴隆”不应该带有利益诉求。“兴隆”一旦与“生意”结合在一起，性质就会发生改变。基层医院该“兴隆”的不是“生意”，而是技术与服务，是民众的好口碑，是由此带来的门诊量和住院率提升。

因此，对于基层医院“生意兴隆”这类说法和做法，需要进行拆分并区别对待，既不应允许将诊疗当“生意”来对待，也不必讳言或一刀切地拒绝医院“兴隆”。基层医院冷冷清清，这不是医改的目的，也不是患者希望的结果。基层医院只有在技术、服务、药品可及性等诸方面变得“兴隆”了，患者在家门口获得高质量的诊疗才会成为现实。

罗志华